la revisión del análisis de la causa raíz y de la eficacia de las acciones correctivas y las acciones preventivas;
Cuando se identifican los recursos para el programa de auditoría, la persona que gestiona el programa de auditoría debería considerar:
Aunque desde el punto de vista conceptual el SG-SST guarda grandes analogías con el estándar OSHAS 18001, para efectos de la auditoría el esquema opera de diferente manera.
Mejora de la imagen corporativa: Una empresa que se preocupa por la seguridad y salud de sus trabajadores tiene una mejor imagen corporativa y una mayor confianza por parte de sus clientes y socios.
Essa estabilidade contribui para uma equipa mais comprometida e produtiva, além de minimizar os custos operacionais.
La auditoría es una herramienta elementary para el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Es una fase que debe afrontar un responsable del SG-SST al ser auditado o al convertirse en auditor, por lo que se deben conocer los pasos para la planificación de la auditoría, así como los tipos de auditorías que puede realizar o recibir la empresa.
La parte sustancial de una auditoría al Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo está en los informes finales. Todo lo demás pasa a ser inútil si los informes y conclusiones finales no reportan información suficiente para mejorar el Sistema o para determinar, sin lugar a duda, que se trata de un Sistema eficaz, eficiente, productivo y confiable.
Mejora de la productividad: Un entorno de trabajo seguro y saludable aumenta la ethical more info de read more los empleados, la motivación y la eficiencia.
Eficiencia here operativa: Ayuda a optimizar los recursos y a planificar auditorías de manera más eficiente.
Tampoco se debe sobreponer la auditoría sobre las necesidades de la operación, esta no debe afectar el regular funcionamiento de la empresa o entidad, teniendo en cuenta que se pueden presentar situaciones de sistema de gestión auditado emergencia o que requieran la acción inmediata por los auditados.
Las disposiciones vigentes para establecer si permiten eliminar, reducir o atenuar los riesgos asociados a la operación del Sistema de Gestión Integral.
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Lista de chequeo: Una herramienta clave para asegurarse de revisar todos los puntos críticos. Se puede preparar con información previa, como la matriz legal y de riesgos.
No se debe juzgar los procedimientos o actividades adelantadas por la empresa o entidad ni emitir juicios de valor indicando qué está bien o mal, de manera que el auditor se convierta en consultor o asesor, por el contrario, solo se debe señalar el cumplimiento o incumplimiento de los requisitos read more PILO.